豐源三葉羅茨風(fēng)機(jī)車間5S管理制度

文章來(lái)源：http://www.tao4.net 發(fā)布時(shí)間：2017-05-16 瀏覽次數(shù)：701

    車間環(huán)境可直接影響到安全生產(chǎn)，也是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的前提。優(yōu)良的品質(zhì)來(lái)自優(yōu)良的工作環(huán)境。工作環(huán)境，只有通過(guò)經(jīng)常性的清掃、點(diǎn)檢和檢查，不斷地凈化工作環(huán)境，才能有效地避免污損東西或損壞機(jī)械，維持設(shè)備的高效率，提高生產(chǎn)品質(zhì)。

    豐源車間結(jié)合“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)” 的5S管理思想，以現(xiàn)場(chǎng)管理為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)開展自查與互查的方式，結(jié)合車間實(shí)際制定相應(yīng)細(xì)則。

車間5s整改圖片、各類標(biāo)識(shí).Jpg

    質(zhì)量、成本、交期是共同追求的指標(biāo)，這樣的追求貫穿于整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，而在這種高要求的生產(chǎn)過(guò)程中，人始終是根本，是最最重要的，充分發(fā)揮員工的潛能，其實(shí)也是開發(fā)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)和員工是共同體。